Hora de publicación: 17 de diciembre de 2019
Recientemente, un six-membeEquipo de Auditoría de Expertos de R Certificación Hangzhou Wantai Co., Ltd. Realizado un Auditoría de Jiangsu Pengfei Grupos Dirección Sistema Certificación.La empresa del grupo realizóasupervisión integral y profunda y Auditoría of la Funcionamiento de su calidad, medio ambiente, Ocupación Salud y seguridad, y Energía Dirección sistemas.
Durante tres días de intensoE Work, el equipo de auditoría expertos, Adhierendo a Alto Estándares y Estricto Requisitos Exhaustivos examinó el Empresas sistema.Estado operativo del sistema y el efectoFectividad de la continua mejoras fueron evaluado a través de documento Reseña, Historial muestreo, In situ Observación, y entrevistas.A través de varios significa, incluyendo la comunicación, un programa integral,detallado, y En profundidad Reseña y Evaluación de la Empresas Dirección y varios departamentos conducido. Tras la evaluación, el equipo de auditoría concluyó por unanimidad que la Empresas Sistema Opera en a Estandarizado y effective manera, Reunión relevante Estándares y requisitos, y anunciado Que tLa auditoría de vigilancia fue exitosa aprobado.
Esta auditoría demostró el Alto nivel Recertificación Proceso para la gestión de la calidadsistema, también como Mejoras en medio ambiente, Ocupación Salud y seguridad, y Energía. El sistema de gestión ha tenido éxito aprobó el sur anualAuditoría de Veillance.
Estos logros son la resur.Teniente de Pengfei Grupos A largo plazo compromiso con Estandarizado y meticuloso dirección, y la Trabajo duro de todos su empleados. Es es un concentrado Manifestación de la unidad y uIncessante esfuerzos.
Presidente Wang Jia'an solicitó then Mejoras be implementado tan pronto como posible, basado en el Sugerencias Hecho por el Críticos. A través de la continua Innovación AND mejora, Pengfei aspira a mejorar el producto Calidad y Internacional Mercado competitividad, Logro Alto Calidad desarrollo.
Para asegurar un PA suaveEspecialmente el ssage de esta auditoría la Exitoso Recertificación de la Calidad Dirección sistema, sSe llevó a cabo un trabajo preparatorio y exhaustivo, principalmente En lo siguiente Aspectos:
Un nivel superior Liderazgo y pleno Participación
El liderazgo es muy apego Importancia de esto: La máxima categoría de la empresa Dirección Personalmente dirigió la obra, Listado de los Sistema Auditoría como a Tarea clave del año.Asegurar un suministro y cruce de recursos fluidos Partmental coordinación.
Completo Responsabilidad implementación: A través de extensas Publicidad yFormación, la conciencia del sistema Dirección es permeado en todo posición. El Principios de "calidad primero, verde producción, seguridad como base, y energy Conservación y Consumo reducción" debería be Hecho a consciente Práctica para todos empleados.
BIntegración de sistemas y Óptimo de procesoIzación
Promoción Integrado Dirección: Comprometidos con la integración profunda de los requisitos de los cuatro s mayorYstems de calidad, medio ambiente, Ocupación Salud y seguridad, y Energía.Esto Integración En las operaciones diarias evita una desconexión entreeen Procesos y mejora En general Dirección eficiencia.Optimización de procesos y Reingeniería: De acuerdo con el nuevos estándares y requisitos, a Integral Reseña y Optimización fue Realizado de Procesos de Producto Diseño y Compras.Todo proceso, de Producción a ventas y servicio, easegura que Cumplimiento y Efectividad de todos actividades.
C RMentalidad ISK y Gestión precisa
Integral Riesgo identificación: Este sistemaTípicamente se identifica Riesgos potenciales como QRiesgos de ualidad, factores medioambientales, seguridadpeligros, y Desperdicio energético en todos los aspectos de producción, servicio, y Oficina operaciones.
Fortalecer Control de procesos: Se desarrollaron medidas de control detalladas para el identificado riesgos y Significativo factores ambientales/energéticos. Nosotros Implementación de emergencia Respuesta Planes y fortalecimiento monitorización y Medición de k¡eh Procesos a Prevenir Problemas antes de que ocurrir.
D. Continuo Mejora y Consolidación de la evidencia
Toma de decisiones basada en datos: Énfasis es Incluido en la colección y análisis de varios MadreEnvejecimiento datos, a través de Interno auditorías, Dirección Reseñas, y Comentarios de los clientes.
Buscar activamente oportunidades de mejora a través de la retroalimentación y otros canales, y Implícitost efectivo Correctivo y Preventivo medidas.
Historial Keeping es estandarizado y completo: Cada departamento se apega estrictamente a syTallo requisitos, Retención todos Tipos de operaciones Récords en a estandarizado, oportuno, y completo modales. Los registros operativos proporcionan suficientes y Creíble Evidencia para la Auditoría, DemoNstrating la "rastros" y Efectividad de la sistemas operación.
Superando la auditoría es no el final, pero una Nuevo comienzoing punto para Dirección mejora. Pengfei El grupo tomará esto como a Nuevo Fuerza motriz ycontinúa la Mejora, la La búsqueda de la excelencia nos permitirá proporcionar clientes con mejor Productos y servicios, y crear a más seguro y Más saludable Entorno para nuestro Empleados, fomenta una mayor responsabilidad social corporativa y Drives incansable Esfuerzos a Lograr Sostenible desarrolloent para la compañía.
Durante tres días de intensoE Work, el equipo de auditoría expertos, Adhierendo a Alto Estándares y Estricto Requisitos Exhaustivos examinó el Empresas sistema.Estado operativo del sistema y el efectoFectividad de la continua mejoras fueron evaluado a través de documento Reseña, Historial muestreo, In situ Observación, y entrevistas.A través de varios significa, incluyendo la comunicación, un programa integral,detallado, y En profundidad Reseña y Evaluación de la Empresas Dirección y varios departamentos conducido. Tras la evaluación, el equipo de auditoría concluyó por unanimidad que la Empresas Sistema Opera en a Estandarizado y effective manera, Reunión relevante Estándares y requisitos, y anunciado Que tLa auditoría de vigilancia fue exitosa aprobado.
Esta auditoría demostró el Alto nivel Recertificación Proceso para la gestión de la calidadsistema, también como Mejoras en medio ambiente, Ocupación Salud y seguridad, y Energía. El sistema de gestión ha tenido éxito aprobó el sur anualAuditoría de Veillance.
Estos logros son la resur.Teniente de Pengfei Grupos A largo plazo compromiso con Estandarizado y meticuloso dirección, y la Trabajo duro de todos su empleados. Es es un concentrado Manifestación de la unidad y uIncessante esfuerzos.
Presidente Wang Jia'an solicitó then Mejoras be implementado tan pronto como posible, basado en el Sugerencias Hecho por el Críticos. A través de la continua Innovación AND mejora, Pengfei aspira a mejorar el producto Calidad y Internacional Mercado competitividad, Logro Alto Calidad desarrollo.
Para asegurar un PA suaveEspecialmente el ssage de esta auditoría la Exitoso Recertificación de la Calidad Dirección sistema, sSe llevó a cabo un trabajo preparatorio y exhaustivo, principalmente En lo siguiente Aspectos:
Un nivel superior Liderazgo y pleno Participación
El liderazgo es muy apego Importancia de esto: La máxima categoría de la empresa Dirección Personalmente dirigió la obra, Listado de los Sistema Auditoría como a Tarea clave del año.Asegurar un suministro y cruce de recursos fluidos Partmental coordinación.
Completo Responsabilidad implementación: A través de extensas Publicidad yFormación, la conciencia del sistema Dirección es permeado en todo posición. El Principios de "calidad primero, verde producción, seguridad como base, y energy Conservación y Consumo reducción" debería be Hecho a consciente Práctica para todos empleados.
BIntegración de sistemas y Óptimo de procesoIzación
Promoción Integrado Dirección: Comprometidos con la integración profunda de los requisitos de los cuatro s mayorYstems de calidad, medio ambiente, Ocupación Salud y seguridad, y Energía.Esto Integración En las operaciones diarias evita una desconexión entreeen Procesos y mejora En general Dirección eficiencia.Optimización de procesos y Reingeniería: De acuerdo con el nuevos estándares y requisitos, a Integral Reseña y Optimización fue Realizado de Procesos de Producto Diseño y Compras.Todo proceso, de Producción a ventas y servicio, easegura que Cumplimiento y Efectividad de todos actividades.
C RMentalidad ISK y Gestión precisa
Integral Riesgo identificación: Este sistemaTípicamente se identifica Riesgos potenciales como QRiesgos de ualidad, factores medioambientales, seguridadpeligros, y Desperdicio energético en todos los aspectos de producción, servicio, y Oficina operaciones.
Fortalecer Control de procesos: Se desarrollaron medidas de control detalladas para el identificado riesgos y Significativo factores ambientales/energéticos. Nosotros Implementación de emergencia Respuesta Planes y fortalecimiento monitorización y Medición de k¡eh Procesos a Prevenir Problemas antes de que ocurrir.
D. Continuo Mejora y Consolidación de la evidencia
Toma de decisiones basada en datos: Énfasis es Incluido en la colección y análisis de varios MadreEnvejecimiento datos, a través de Interno auditorías, Dirección Reseñas, y Comentarios de los clientes.
Buscar activamente oportunidades de mejora a través de la retroalimentación y otros canales, y Implícitost efectivo Correctivo y Preventivo medidas.
Historial Keeping es estandarizado y completo: Cada departamento se apega estrictamente a syTallo requisitos, Retención todos Tipos de operaciones Récords en a estandarizado, oportuno, y completo modales. Los registros operativos proporcionan suficientes y Creíble Evidencia para la Auditoría, DemoNstrating la "rastros" y Efectividad de la sistemas operación.
Superando la auditoría es no el final, pero una Nuevo comienzoing punto para Dirección mejora. Pengfei El grupo tomará esto como a Nuevo Fuerza motriz ycontinúa la Mejora, la La búsqueda de la excelencia nos permitirá proporcionar clientes con mejor Productos y servicios, y crear a más seguro y Más saludable Entorno para nuestro Empleados, fomenta una mayor responsabilidad social corporativa y Drives incansable Esfuerzos a Lograr Sostenible desarrolloent para la compañía.
